Supravietuirea afacerii in conditii de criza
Supravietuirea afacerii in conditii de criza elimina necesitatea Misiunii si Viziunii afacerii respective?
Pe o mare involburata ne pandesc multe pericole: stanci, furtuni devastatoare, vant neprielnic, pirati etc. Este de inteles de ce este nevoie sa ne concentram energia pentru a lupta sa supravietuim. Criteriile de decizie ne sunt „dictate” de aceste amenintari.
Aceasta inseamna ca nu vom avea in vedere sa pastram o directie, un cap compas catre portul de destinatie? La ce ne va folosi ca supravietuim daca vom rataci la intamplare?
Pentru a ne mentine traiectul catre portul de destinatie, ar fi de ajutor sa-l stim foarte clar si sa mai stim si incotro este steaua polara. Adica sa avem foarte clar definite MISUNEA si VIZIUNEA afacerii. Asa vom avea criterii foarte eficiente in toate deciziile, chiar si pe o mare plina de pericole.
Cred ca urmatoarele intrebari ar putea folosi:
- Care este portul de destinatie (VIZIUNEA) ?
- Care sunt elementele de confirmare a traiectului (MISIUNEA) ?
- Cum vor fi conditiile concrete de navigatie pe mare peste 5/10/20 ani (PIATA)?
- Cum va fi corabia mea peste 5/10/20 ani ?
Vant din pupa si sa te bucuri de sosirea in port!
Calendar Evenimente
Lun | Mar | Mie | Joi | Vin | Sâm | Dum |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 |
Articole Recente
- Spritul critic și încrederea în sine
- Curentul ECO
- Desaga vieții mele
- Există viață și după pensionare?
- Curs NLP PRACTITIONER – CONSTANTA